Page 6 - EAA_MAGAZIN_2_ONLINE-kor

Wussten Sie, EAA-GESCHÄFTSFÜHRER:

dass die EAA ... „Die beste Wettbewerbsförderung ist eine
gemeinsame Preiszone“

... im abgelaufenen Geschäftsjahr 1,679 Milliarden Mag. Markus Felder, MSc, Mag. Jörg Sollfelner und Mag. Christian Wojta, MBA:
Im Interview sprechen die Geschäftsführer der EAA-EnergieAllianz Austria über die gelungene
Fusion von Vertrieb und Handel, die Wünsche der Kunden und die Herausforderungen des Marktes.
umgesetzt hat? Das Unternehmen lieferte 18,45 Terawattstunden
Wie fällt Ihre Bilanz nach der jetzt in der Lage, in noch kürzerer Zeit die
Fusion von Handel und Vertrieb aus? richtigen Marktentscheidungen für unse- Markus Felder
Sollfelner: Die wichtigste Erkenntnis ist re Kunden zu treffen. Damit sind wir noch ist seit dem 1. Oktober 2014 in
sowie 13,68 Terawattstunden an 3,157 Millionen in sicherlich: Der Kunde hat nichts von der ein Stück professioneller und verlässlicher der Geschäftsführung der EAA.
Fusion gemerkt. Damit meine ich den bemer- geworden. Er ist für die Bereiche Finanzen,
kenswert reibungslosen Ablauf der Fusion. Controlling, Personal und Organi-
Wir haben unterschiedliche, hochkomplexe Das heißt, die EAA hat sation sowie Recht und Compliance
9 und 16 Bundesländern. In 40 Beratungsstellen wurden 1 Million IT-Landschaften beider Unternehmen ohne ihre Hausaufgaben gemacht? verantwortlich.
Zwischenfälle zusammengeführt. Das ist ein Felder: Genau. Wir werden unsere energie-
erster großer Erfolg. wirtschaftliche Kernkompetenz weiter aus-
bauen und den bisher erfolgreich einge- Jörg Sollfelner
zum Thema Energiedienstleistungen und Energieeffi zienz beraten. Die Warum ist die Fusion so schlagenen Weg fortsetzen. Davon sollen ist seit dem 1. Oktober 2015 in der
störungsfrei abgelaufen? zuallererst unsere Kunden profi tieren. Geschäftsführung der EAA. In dieser
Sollfelner: Wir haben uns themenspezifi sch Tätigkeit ist er für die Bereiche
in Projektgruppen sehr gut vorbereitet. Die Heißt das, Sie bringen neue Produkte Handel, Energiewirtschaftliche
ist in 12 Ländern aktiv im tätig. Die Zentrale in bildet mit einem Mitarbeiter waren hochmotiviert und die und Dienstleistungen auf den Markt? Dienste, Informationssysteme sowie
Eigentümer standen voll hinter uns. Wenn Felder: Wir erweitern unsere Produkt- Regulierungsmanagement und
alle gemeinsam an einem Strang ziehen, palette ständig: von Kombi-Produkten Risikomonitoring verantwortlich.
geht es schneller, leichter und besser. und börsenahen Produkten, über Ener-
- Handelsvolumen von 65 Terawattstunden und einem - Handelsvolumen giedienstleistungen, bis hin zur Teilnahme
Was hat sich durch das am Regelenergiemarkt oder dem Demand- Christian Wojta
Zusammenrücken von Handel Side-Management. Der Kunde bekommt ein ist seit dem 1. März 2009 in der
und Vertrieb geändert? Gesamtpaket und einen Ansprechpartner Geschäftsführung der EAA.
Sollfelner: Unsere Organisation hat sich für alle seine Wünsche. Das gilt sowohl im In seiner Verantwortung liegen
von 13 Terawattstunden die zentrale Schnittstelle zwischen Erzeugung, Vertrieb und jetzt den Erfordernissen des Marktes ange- Massenkundensegment als auch im Groß- die Bereiche Vertrieb, Vertriebssteu-
passt. Damit sind die Kommunikationswege kundenbereich bei Strom, Erdgas und allen erung, Kundenmanagement sowie
zwischen unseren Handels- und Vertriebs- energienahen Dienstleistungen. Presse und Kommunikation.
✔
Großhandelsmarkt. Der erfolgreiche mit 11 Tonnen CO - . profi s noch kürzer geworden. Das hilft uns, Ver- Immer öfter wird kritisiert,
sorgungssicherheit und Preisstabilität bei hoch-
2
volatilen Börsepreisen zu garantieren. Wir kön- der Markt sei überreguliert.
nen jetzt sozusagen aus dem Vollen schöpfen. Wohin steuert die Energiewirtschaft? Die beste Wettbewerbsförderung ist die
gemeinsame Preiszone mit Deutschland.
✔
und 15 Terawattstunden Herkunfts- sichert den eine Was haben die Kunden davon? Sollfelner: Die Überregulierung ist dann Felder: Auch der Tarifkalkulator der öster-
eine Gefahr, wenn der Wettbewerb einge-
Felder: Durch das Bündeln des Handels- schränkt wird. Durch eine regulatorisch ver- reichischen Regulierungsbehörde E-Con-
und des Vertriebs-Know-hows können wir ordnete Aufteilung in unterschiedliche Preis- trol kann zu einer Wettbewerbsverzer-
unsere Kunden noch besser beraten und zonen etwa. Dann wird der Markt noch kleiner rung führen. Ein fairer Preisvergleich ist
Fotos: EAA / Schedl Risikoabsicherungen, Tranchenbestellungen weniger Händler und weniger Angebote. Das der Abbildung von Neukundenrabatten
-schonende -belieferung. - - servicieren. Egal, ob es sich um aktuelle und seine Liquidität sinkt. Dadurch gibt es oftmals schwer: Durch die Art und Weise

wäre ein Standortnachteil für Österreich.
oder um Energiefahrpläne handelt. Wir sind
sind viele Konsumenten verwirrt. ➝
6 ENERGIE INSIDE JUNI/16 ENERGIE INSIDE JUNI/16 7